おそらく、あなたはすでに何らかの方法でプロダクション管理をしているはずです。スプレッドシート、共有ドライブ、メールスレッド、Slackメッセージを組み合わせた、当時は理にかなっていた仕組みです。しかし、その現在の体制のコストを把握できていますか?
すでに次のようなコストが発生しています:

"新しいツールを導入するなら、既存のチームがまだ気づいていないニーズに応えるものでなければならないと分かっていました。最初の課題は、チームを制約しないことでした。"
Audrey Tondre, プロダクションディレクター
これらは憶測ではありません。Kitsuに移行したスタジオで一貫して見られるパターンです:
リモートスタジオとのコミュニケーションが簡素化されました。特定のアセットやタスクについて、メールを10通やり取りすることなく議論できます。疑問があれば、プラットフォームに記載されている内容を参照するだけで解決します。
Kitsuを使うと、まず時間の節約を思い浮かべますが、私にとってより重要なのは、すべてが整理されることで得られる安心感です。制作の他の要素に集中するための心の余裕が生まれます。
52×11分のシリーズに取り組む際は、膨大な数の納品物を管理しなければなりません。Kitsuのおかげで、すべてがスムーズに進みました。
財務の学位は必要ありません。まずはここから:
| 無駄のカテゴリ | 試算 | 自社スタジオ |
|---|---|---|
| ステータス更新にかかるコーディネーター時間(時間/週 × 時給) | 〜6時間 × €40 = €240/週 | |
| バージョンエラーによる手直し(時間/週 × アーティスト時給) | 〜4時間 × €35 = €140/週 | |
| フリーランサーのオンボーディング負荷(採用数/月 × シニア時間) | 2件 × 3時間 × €50 = €300/月 | |
| 納品遅延のペナルティや撮り直し | 変動 | |
| 月次の隠れたコスト(保守的な試算) | 〜€1,700〜€2,500以上 |
Kitsuのサブスクリプションはその金額をはるかに下回り、チームがプラットフォームに慣れるにつれて効率化の恩恵は拡大していく傾向があります。
Kitsuは単なるプロダクショントラッキングソフトウェアではありません。コミュニケーションオーバーヘッドのカテゴリ全体を排除する、唯一の情報源(Single Source of Truth)です:
すべての機能は、時間を取り戻すために存在しています。
スタジオヘッドや財務チームへのビジネスケースを構築している場合、要点はこちらです:
通常、計算すれば答えは自ずと出てきます。あなたはいつまで待ち続けられますか?

"制作に必要なすべての機能を理解するのに、数日もあれば十分です。スタジオ全員がすぐに使いこなせるようになり、特にアーティストたちはKitsuをとても気に入っています。以前使用していたツールでは、このような熱意は見られませんでした。"
Carole Faure, プロダクションマネージャー